Секрет эффективной работы с подчинёнными прост: нужно уметь подбирать правильный стиль управления для разных сотрудников. Если Вам кто-то скажет, что авторитарный стиль - это плохо, или что самый лучший стиль - это демократичный - не верьте! Лучше тот, который подходит к текущей ситуации и к конкретному человеку. Кого-то из Ваших подчинённых Вы должны крепко держать за я...., а с кем-то выстраивать отношения на доверительной основе, учитывая его Я личностное.
Это тренинг для тех, кто хочет научиться быть АДЕКВАТНЫМ деловой ситуации, а не использовать шаблоны там, где они не к месту.
Возможна индивидуальная адаптация этой программы
Курс для :
- Топ-менеджеров компаний;
- Руководителей функциональных подразделений;
- Менеджеров среднего звена;
- Сотрудников, находящихся в кадровом резерве на вертикальный карьерный рост.
Цель
тренинга
Предоставить знания и сформировать умения, которые позволят участнику стать эффективным профессиональным руководителем

Проанализировать на практических примерах правильные и ошибочные модели поведения руководителя в зависимости от различных типов подчиненных
Предоставить практические инструменты руководства подчиненными в реалиях бизнеса
В результате Вы:

Узнаете о типологиях подчиненных и нюансах управления каждым из типов.

Узнаете, кто такой идеальный руководитель и почему им нельзя стать.

Что такое корпоративная зрелость сотрудника. Зачем сотрудников развивать в условиях конкурентного рынка.

Узнаете о том, как завоевать авторитет у подчиненных, коллег и руководителя

Узнаете, что такое корпоративная зрелость сотрудника и зачем развивать сотрудников в условиях конкурентного рынка

Поймёте основные правила и секреты при принятии решений

Узнаете, кому какие цели ставить в зависимости от уровня корпоративной зрелости и мотивации подчиненного.

на тренинг
- Тренерский опыт более 10 лет;
- 20-ти летний опыт управленческой работы в качестве исполнительного директора, директора по персоналу в крупных белорусских и российских холдингах (SBS-group, LBR-group);
- Автор более 200 публикаций на тему управления компанией и сотрудниками в журналах «Дело», «Генеральный директор» (Россия), «Директор», «Управление персоналом», на порталах www.tut.by, www.probusiness.by и др;
- Автор и руководитель курса «HR-Университет БГУ».
- Управление;
- Мотивация;
- Структурирование и оптимизация бизнес-процессов.

Гибкость при проведении проекта

Фокус на зарабатывающие подразделения

Отношение к каждому формату обучения, как к отдельному проекту

Предоставление уникальных и работающих технологий проведения диагностики
Данная стоимость актуальна при участии одного специалиста от компании
скидок
Стоимость билета при
участии 2-ух сотрудников
Стоимость билета при
участии 3-ёх сотрудников
Необходима индивидуальная программа?
Данная программа являются базовой и проходит в рамках открытого мероприятия.
Для повышения эффективности обучения мы готовы разработать индивидуальную программу, которая учитывает особенности Вашего бизнеса, а также отвечает Вашим целям и задачам для проведения в корпоративном формате.