Давайте дружить письмами!

23-24 января

Держи подчинённых за Я..
или секреты эффективного управления

Зарегистрироваться
Продолжительность:
18 часов
Автор:
Сергей Колесников

Секрет эффективной работы с подчинёнными прост: нужно уметь подбирать правильный стиль управления для разных сотрудников. Если Вам кто-то скажет, что авторитарный стиль - это плохо, или что самый лучший стиль - это демократичный - не верьте! Лучше тот, который подходит к текущей ситуации и к конкретному человеку. Кого-то из Ваших подчинённых Вы должны крепко держать за я...., а с кем-то выстраивать отношения на доверительной основе, учитывая его Я личностное.

Это тренинг для тех, кто хочет научиться быть АДЕКВАТНЫМ деловой ситуации, а не использовать шаблоны там, где они не к месту.

Возможна индивидуальная адаптация этой программы

Курс для :

  • Топ-менеджеров компаний;
  • Руководителей функциональных подразделений;
  • Менеджеров среднего звена;
  • Сотрудников, находящихся в кадровом резерве на вертикальный карьерный рост.

Цель
тренинга

Предоставить знания и сформировать умения, которые позволят участнику стать эффективным профессиональным руководителем

list
Задачи
1.

Проанализировать на практических примерах правильные и ошибочные модели поведения руководителя в зависимости от различных типов подчиненных

2.

Предоставить практические инструменты руководства подчиненными в реалиях бизнеса

Программа тренинга
Читать программу полностью
Какие руководители востребованы в современной компании
+ практикум "Чек-лист руководителя" и кейсы
Власть – основа для формирования силы Лидера
+ практикум "Власть"
Корпоративная зрелость сотрудника
+ практикум
Принятие решений: от искусства к технологии
+ практикум
Постановка целей и задач подчиненным
+ практикум
Делегирование: инструмент развития руководителя, инструмент развития подчиненного
+ практикум
Контроль
+ практикум
Обратная связь
+ практикум
Мотивация подчиненных на разных этапах корпоративной зрелости
+ практикум

В результате Вы:

Узнаете о типологиях подчиненных и нюансах управления каждым из типов.

Узнаете, кто такой идеальный руководитель и почему им нельзя стать.

Что такое корпоративная зрелость сотрудника. Зачем сотрудников развивать в условиях конкурентного рынка.

Узнаете о том, как завоевать авторитет у подчиненных, коллег и руководителя

Узнаете, что такое корпоративная зрелость сотрудника и зачем развивать сотрудников в условиях конкурентного рынка

Поймёте основные правила и секреты при принятии решений

Узнаете, кому какие цели ставить в зависимости от уровня корпоративной зрелости и мотивации подчиненного.

check
Регистрация
на тренинг
Автор тренинга
Сергей Колесников
бизнес-консультант ГК “Pro Retail”
Консультант в вопросах управления, мотивации, структурирования и оптимизации бизнес-процессов
Подробнее
  • Тренерский опыт более 10 лет;
  • 20-ти летний опыт управленческой работы в качестве исполнительного директора, директора по персоналу в крупных белорусских и российских холдингах (SBS-group, LBR-group);
  • Автор более 200 публикаций на тему управления компанией и сотрудниками в журналах «Дело», «Генеральный директор» (Россия), «Директор», «Управление персоналом», на порталах www.tut.by, www.probusiness.by и др;
  • Автор и руководитель курса «HR-Университет БГУ».
  • Управление;
  • Мотивация;
  • Структурирование и оптимизация бизнес-процессов.
Преимущества работы с «Pro Retail»:
chat

Гибкость при проведении проекта

chat

Фокус на зарабатывающие подразделения

chat

Отношение к каждому формату обучения, как к отдельному проекту

chat

Предоставление уникальных и работающих технологий проведения диагностики

ОАО "Белагропромбанк" выражает благодарность группе компаний "Pro Retail", а также Евгению Вяткину и Оксане Рапацевич лично, за плодотворное сотрудничество при проведении мастер-классов "Продажи нового времени" и "Инструменты оперативного управления продажами в банковской Рознице" в феврале 2018 года.

Читать полностью

Уже несколько лет сотрудничаем с "Pro Retail", и непосредственно с Евгением Вяткиным.

Читать полностью

РУП "Производственное объединение "Белоруснефть" выражает свою благодарность ООО "Pro Retail" и лично тренеру-консультанту Дмитрию Сычу за проведение консультационного семинара "Финансовые инструменты для руководителя", который был организован в г. Минске в январе 2017 года для руководителей центрального аппарата предприятия и руководителей предприятий по обеспечению нефтепродуктами ПО "Белоруснефть" в рамках реализуемой предприятием долгосрочной программы корпоративного обучения.

Читать полностью

Компания ООО "Ай Ти Скан" выражает благодарность сотрудникам ООО "Про Ритейл" за отлично проведенный тренинг "Коммерческие переговоры: практика построения отношений с Клиентами".

Читать полностью

Наши Клиенты являются одной из ценностей компании, и поэтому мы стараемся выстраивать с ними плодотворные, долгосрочные отношения. Мы постоянно проводим обучение сотрудников Клиентского отдела и Отдела продаж техникам эффективного взаимодействия с Клиентами, но у тренеров, который мы приглашали ранее, нам зачастую не хватало компетенции в нашей профессиональной деятельности.

Читать полностью

Международная логистическая компания "Rhenus Logistics" благодарит сотрудников "Pro Retail" и тренера Евгения Вяткина за проведение тренинга "Практика развития отношений с существующими Клиентами" для сотрудников операционных отделов транспортной логистики. Тренинг был проведён и организован на высоком профессиональном уровне.

Читать полностью
Стоимость участия
630 BYN

Данная стоимость актуальна при участии одного специалиста от компании

Система
скидок
599 BYN

Стоимость билета при
участии 2-ух сотрудников

585 BYN

Стоимость билета при
участии 3-ёх сотрудников

Регистрация на тренинг

Необходима индивидуальная программа?

Данная программа являются базовой и проходит в рамках открытого мероприятия.

Для повышения эффективности обучения мы готовы разработать индивидуальную программу, которая учитывает особенности Вашего бизнеса, а также отвечает Вашим целям и задачам для проведения в корпоративном формате.