Андрей Пометун
основатель и руководитель консалтингового агентства “Task & Solution Marketing”;
колумнист “Forbes”, спикер “TEDx”

ЭКСПЕРТНОСТЬ:
  • формулировка позиционирования и бренд-стратегии, паспорта Стандартов фирменного стиля;
  • Проведение исследования рынка и внутренних процессов компании;
  • Организация регулярного мониторинга необходимых маркетинговых показателей;
  • Разработка стратегии продвижения и рекламных кампаний;
  • Подготовка и внедрение в работу всех необходимых рекламных инструментов как в онлайне, так и в оффлайне.
Расписание программ тренера
Музыка
Чтение
Спорт
  • Основатель и руководитель консалтингового агентства Task & Solution Marketing.Внедрил на практике более 100 маркетинговых программ;
  • Колумнист Forbes;
  • Автор книг «Маркетинг по любви» и «Принцип Тетриса»;
  • Спикер TEDx, бизнес-спикер 35 выступлений в 15 городах;
  • Член учёного совета журнала «Генеральный директор», эксперт проекта «Форсайт-Флот 2016»;
  • Евангелист доверительного маркетинга.
  • Доверительный маркетинг;
  • Разработка стратегии продвижения и рекламных кампаний
  • Подготовка и внедрение в работу всех необходимых рекламных инструментов как в онлайне, так и в оффлайне.
Клиенты тренера

Задать вопрос

Связаться с нашими консультантами можно различными способами, но самый быстрый - заполнить эту форму связи. Задайте интересующий Вас вопрос, и мы вместе найдём индивидуальное эффективное решение.

Полезные материалы
Смотреть все
new
Тест: "А Ваш контакт-центр COOL?"

Какой он: высококачественный контакт-центр? А каким будет? Узнайте, держите вы руку на пульсе... своего контакт-центра.

Подробнее
new
Умница Уилл маркетинг: сбор лидов vs. стратегия

Сегодня почти в каждой белорусской компании есть штатный маркетолог. Мы можем запускать кампании за несколько минут и отслеживать…

Подробнее
new
Сценарий успеха

Стратегия - это набор решений, который даст возможность выигрывать в этой борьбе. В свою очередь сессия - один из инструментов,…

Подробнее
new
«Проще к Ленину на прием записаться».

Если руководитель не может определять цели, разжевывать их на понятном для подчиненного языке, он не может использовать переданный…

Подробнее
new
Как распределить полномочия между собственником и топ-менеджером?

Становление и развитие компании можно сравнить с рождением первого ребенка: вопросов больше, чем ответов, огромная ответственность,…

Подробнее
new
Маски лидера: от диктатора до демократа

Формирование вовлеченности сотрудников в состав команды – сложный процесс, который может длиться несколько лет. Наградой…

Подробнее
new
Тайны вовлеченности сотрудников

Понимание того, что за работу нужно платить деньги, а за большую работу – большие деньги устойчиво укоренилось в головах…

Подробнее
new
11 способов самостоятельной вычитки текста от "Студии Дениса Каплунова"

Становление и развитие компании можно сравнить с рождением первого ребенка: вопросов больше, чем ответов, огромная ответственность,…

Подробнее
new
Тест: какая "маска" лидера на Вас?

Формирование вовлеченности сотрудников в состав команды – сложный процесс, который может длиться несколько лет. Наградой…

Подробнее
new
Советы молодым руководителям контакт-центров от Елены Соловьёвой

Сегодня на рынке появляются новые контакт-центры, и ими должен кто-то руководить. Когда смотришь со стороны, кажется, что…

Подробнее
new
Минские отели не хотят работать с Клиентами: как "Pro Retail" не арендовал конференц-зал

Если вам нужно будет организовать деловое мероприятие (конференцию, семинар) на 200−250 человек, вы столкнетесь с реальностью…

Подробнее