Загрузить Adobe Flash Player
+375 17 366 56 53
+375 44 5 910 555
г. Минск,
ул. Сторожевская 6

Сергей Колесников

Сергей Колесников - лучший тренер по управлению и разработке систем мотивации персонала Тренер-консультант компании PRO RETAIL


            • Консультант в вопросах управления, мотивации, структурирования и оптимизации бизнес-процессов;
            • 20-ти летний опыт управленческой работы в качестве исполнительного директора, директора по персоналу в крупных белорусских и российских холдингах (SBS-group, LBR-group);
            • Основатель одного из первых белорусских Консалтинговых Агентств «Квадрат».






ОПЫТ И ОБРАЗОВАНИЕ:


  • Тренерский опыт более 10 лет;
  • 20-ти летний опыт управленческой работы:
    • 2013- Директор по персоналу (ГК А-100);
    • 2003-2012 – Директор по персоналу и организационному развитию. Глава Представительства. (ЛБР-групп);
    • 2002-2003 - Директор по персоналу и организационному развитию. (Группа компаний СБС)
    • 1997-2003 – Соучредитель. Исполнительный директор. (Кадровое агентство «Квадрат»);
    • 1996-1997 – Эксперт. (Джем-Банк).
  • БГУ, фак-т радиофизики;
  • БГУ, фак-т бизнеса и информационных технологий;
  • МВА в экономической Академии (Польша), Трансформация  и реструктуризация промышленных предприятий в условиях переходного периода;
  • Автор более 200 публикаций на тему управления компанией и сотрудниками в журналах «Дело», «Генеральный директор» (Россия), «Директор», «Управление персоналом», на порталах www.tut.by, www.probusiness.by и др.
  • Автор и руководитель курса «HR-Университет БГУ».



ТРЕНИНГИ-БЕСТСЕЛЛЕРЫ:


  1. «Держи подчиненный за Я»;
  2. «Сотворение руководителя»;
  3. «Конструктор мотивации».



ПРОЕКТЫ-БЕСТСЕЛЛЕРЫ:


  • Реинжиниринг отдела продаж;
  • Оценочный центр;
  • Построение системы мотивации.



БИЗНЕС-КОМПЕТЕНЦИИ:


  • Реинжиниринг компании (структура, процессы, люди).
  • Реинжиниринг бизнес процессов продаж под ключ.
  • Оценка персонала методом Assessment Center
  • Оценка и формирование управленческих компетенций руководителей.
  • Разработка системы мотивации.
  • Постановки системы управления персоналом компании (HR-инжиниринг).
  • Подбор и оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена для коммерческих и сервисных подразделений.



СТАТЬИ:




ОТЗЫВ:


Группа наших сотрудников была сложной и неоднородной по уровню знаний данной темы. Несмотря на это, обучение было проведено блестяще, а именно очень впечатлила теоретическая часть, различные кейсы и высокий темп обучения.

Все участники тренинга считают проведенное обучение эффективным и результативным.

Выражаем благодарность тренеру Сергею Колесникову и нашему персональному консультанту Полине Нестеровской за организацию и проведение на высоком профессиональном уровне бизнес-тренинга и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество в области обучения и развития персонала.

Дмитрий Кононович,

Заместитель генерального директора ООО «Белмода»



ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ И КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ


Разработка системы мотивации

Сотворение руководителя или держи подчиненных за Я...

Конструктор мотивации для профессионалов

Сессия стратегических ориентиров

Доброе слово или револьвер. 30 секретов нематериальной мотивации



Мы в социальных сетях:

images/fb.png


aa
20/10/2011 Отзывы