- Найдёте резервы для повышения результативности и эффективности работы подразделений компании
- Проведёте обучение для развития навыков, необходимых для выполнения поставленных целей
- Получите экспертное заключение на предмет эффективности действующей системы
Сбор данных текущего состояния и анализ факторов для проведения стратегической сессии.
Формирование управленческих выводов и гипотез по текущей ситуации.
Анализ собранных данных.
Формирование вариантов стратегии дальнейшего развития компании.
Разработка стратегии повышения эффективности деятельности компании.
Подробное описание предпочтительной бизнес-модели и согласование тактических действий.
Описание ключевых показателей эффективности.
Согласование плана реализации выбранной стратегии.
Описание дальнейших требуемых действий.
Помощь при внедрении разработанных в ходе проекта изменений.
Решение оперативных и текущих задач.
Расскажите нам о своей задаче, заполнив простую форму!
Это самый быстрый способ получить ответы на интересующие Вас вопросы в рамках проведения консалтингового проекта. Специалист по развитию Клиентов свяжется с Вами, чтобы ответить на все интересующие Вас вопросы.
Задайте их нашим экспертам!