Практикующий HRD, эксперт в области управления персоналом, построения HR-систем и развития управленческих компетенций
Специализируется на создании управляемых команд через внедрение систем оценки, развития и кадрового резерва.
Работает на стыке бизнеса и HR: не про “обучение ради обучения”, а про рост эффективности людей и результатов компании.
Расписание программ тренераЯ умею делать три вещи, за которые бизнес платит:
- Строить HR с нуля
- Чинить то, что сломано
- Готовить руководителей
- Управление HR-функцией в компаниях до 8000 сотрудников
- Построение системы кадрового резерва с закрытием до 80% управленческих вакансий изнутри
- Повышение укомплектованности штата до 99%
- Снижение текучести персонала
- Внедрение систем оценки и развития сотрудников
- Создание корпоративных систем обучения и учебных центров
- Развитие руководителей всех уровней
- Построение системы управления персоналом
- Оценка сотрудников и управленческих компетенций
- Формирование и развитие кадрового резерва
- Снижение текучести и повышение укомплектованности
- Построение системы обучения и развития
- Консалтинг для HRD и собственников
Задать вопрос
Связаться с нашими консультантами можно различными способами, но самый быстрый - заполнить эту форму связи. Задайте интересующий Вас вопрос, и мы вместе найдём индивидуальное эффективное решение.
Какой он: высококачественный контакт-центр? А каким будет? Узнайте, держите вы руку на пульсе... своего контакт-центра.
Подробнее
Вы решили провести обучение сотрудников своей компании? Предлагаем Вам познакомиться с 14-ю вредными “советами” о том, какой…
Подробнее
Сегодня почти в каждой белорусской компании есть штатный маркетолог. Мы можем запускать кампании за несколько минут и отслеживать…
Подробнее
Стратегия - это набор решений, который даст возможность выигрывать в этой борьбе. В свою очередь сессия - один из инструментов,…
Подробнее
Если руководитель не может определять цели, разжевывать их на понятном для подчиненного языке, он не может использовать переданный…
Подробнее
Становление и развитие компании можно сравнить с рождением первого ребенка: вопросов больше, чем ответов, огромная ответственность,…
Подробнее
Формирование вовлеченности сотрудников в состав команды – сложный процесс, который может длиться несколько лет. Наградой…
Подробнее
Понимание того, что за работу нужно платить деньги, а за большую работу – большие деньги устойчиво укоренилось в головах…
Подробнее
Становление и развитие компании можно сравнить с рождением первого ребенка: вопросов больше, чем ответов, огромная ответственность,…
Подробнее
Формирование вовлеченности сотрудников в состав команды – сложный процесс, который может длиться несколько лет. Наградой…
Подробнее
Сегодня на рынке появляются новые контакт-центры, и ими должен кто-то руководить. Когда смотришь со стороны, кажется, что…
Подробнее
Хотите узнать, кто такие "Продавцы нового времени" по мнению мастера спорта в области продаж и переговоров Евгения Вяткина?…
Подробнее
Если вам нужно будет организовать деловое мероприятие (конференцию, семинар) на 200−250 человек, вы столкнетесь с реальностью…
Подробнее