В каких случаях консалтинг - идеальное решение?
  • Найдёте резервы для повышения результативности и эффективности работы подразделений компании
  • Проведёте обучение для развития навыков, необходимых для выполнения поставленных целей
  • Проведёте анализ и вынести экспертное заключение на предмет эффективности действующей системы
Как решаем мы?
Диагностика

Сбор данных текущего состояния(первичных и вторичных)и анализ внешних и внутренних факторов для проведения стратегической сессии;

Формирование управленческих выводов и гипотез по текущей ситуации на основе анализа внутренних данных.

Стратегическая сессия

Анализ собранных данных и разработка стратегии дальнейшего развития компании и повышения эффективности её деятельности;

Формирование вариантов гипотез стратегии дальнейшего развития компании.

Детализация предпочтительного варианта стратегии

Подробное описание предпочтительной бизнес-модели и согласование тактических действий;

Описание ключевых показателей эффективности;

Согласование плана реализации выбранной стратегии, инициативы, сроки реализации;

Описание дальнейших требуемых действий;

Внедрение и сопровождение

Помощь при внедрении разработанных в ходе проекта изменений;

Решение оперативных и текущих задач при внедрении изменений.

Проекты
Реинжиниринг коммерческого блока
Подробнее
Маркетинговая стратегия
Подробнее
Построение сервиса
Подробнее
Система розничных продаж
Подробнее
Внедрение amoCRM
Подробнее
Проведение оценочного центра
Подробнее
Разработка системы мотивации
Подробнее
Сотворение руководителя
Подробнее

Расскажите нам о своей задаче, заполнив простую форму!

Это самый быстрый способ получить ответы на интересующие Вас вопросы в рамках проведения консалтингового проекта. Специалист по развитию Клиентов свяжется с Вами, чтобы ответить на все интересующие Вас вопросы.

Остались вопросы?

Задайте их нашим экспертам!