Заполните предложенную форму обратной связи и советник по корпоративному обучению и развитию свяжется с Вами.
- Провести анализ и вынести экспертное заключение на предмет эффективности действующей системы материальной мотивации
- Предоставить рекомендации о дополнении или изменении действующей системы мотивации
- Изучение корпоративных документов.
- Интервьюирование.
- Анализ и оценка действующей системы мотивации.
- Оценка эффективности системы мотивации в разрезе 5 проекций.
Предоставление результатов проекта в виде отчётной презентации.
Знание и понимание целей компании, персональных целей, существующей материальной мотивации
Отчет об эффективности действующей системы материальной мотивации
Формирование предложения о дополнениях или изменениях действующей системы материальной мотивации
Выдвижение рекомендаций по развитию нематериальной мотивации
Разработка расчётной модели
Информация и соответствующие отчеты, возникающие вне рамок проекта предоставляется Клиенту по желанию обеих сторон
Анализ и оценка системы нематериальной мотивации. Предложения по улучшению (дополнительная опция)
Обучение руководителей на тему «Как мотивировать подчиненных» (дополнительная опция)
Внедрение комплексной системы материальной и нематериальной мотивации для всего персонала компании (дополнительная опция)
Условия для реализации проекта:
- Формирование рабочей группы для работы над проектом со стороны Заказчика. Выделение достаточного времени для взаимодействия над выполнением задач по проекту.
- Предоставление перечня запрашиваемых документов для анализа(при наличии).
- Создание условий для проведения интервью с сотрудниками и руководителями.
- Подписание и выполнение условий договора о сотрудничестве.
Расскажите нам о своей задаче, заполнив простую форму!
Это самый быстрый способ получить ответы на интересующие Вас вопросы в рамках проведения консалтингового проекта. Советник по обучению и развитию свяжется с Вами, чтобы ответить на все интересующие Вас вопросы.