Все модули сопровождаются кейсами для отработки практических навыков, а также ситуативными примерами, построенными на личном опыте тренера.
Управление – это особый вид межличностной коммуникации. В повседневной профессиональной деятельности руководителя остро встают такие вопросы:
- "Как осознанно и целенаправленно направлять действия сотрудников?";
- "Почему сотрудники постоянно делают не то, чего от них ожидают?";
- "Как заинтересовать сотрудников достигать общих целей?";
- "Почему преследует ощущение, что меня никто не понимает?";
- "Что делать с постоянными конфликтами внутри подразделения?";
- "Как существенно поднять производительность отдела?".
- Появляется нарастающее чувство, что нет таких сотрудников, с которыми эффективно и бесконфликтно возможно решать поставленные задачи.
Возможна индивидуальная адаптация этой программы
Курс для :
- Управленцы среднего звена;
- Управленцы высшего звена;
- TOP-менеджмент.
Цель
тренинга
Дать участникам тренинга практические инструменты управления, основанные на особенностях управления подразделениями (службами, отделами, департаментами) продаж, закупок, ВЭД, сбыта, маркетинга, персонала;
Развитие компетенций руководителей с целью качественного повышения уровня управленческой коммуникации
Овладение эффективными навыками и инструментами бесконфликтной коммуникации
Отработка инструментов вовлечения сотрудников в рабочий процесс для достижения результата
Получение практических приемов построения и ведения переговоров в повседневной профессиональной среде
Результаты обучения:
Высокая мотивация управленцев и сотрудников на достижение результата
Бесконфликтная коммуникация внутри подразделений, с внешними партнерами/коллегами, в повседневном общении;
Четкое понимания ожиданий и целей в коллективе
Умение использовать конфликты для выработки наиболее эффективных решений
Вовлеченность и заинтересованность каждого сотрудника в рабочем процессе
на тренинг
- Тимофей - это человек, который в своей карьере вырос с менеджера по логистике до позиции «генеральный директор». И вот уже как 5 лет занимает эту должность и сейчас у него в подчинении 300 человек.
- Тимофей входит в наблюдательный совет директоров головной компании Carl Zeiss Jena GmbH (Германия). Специфика её деятельности — производство высококачественной оптики. А где если не здесь важны точность и слаженность в работе команды? Эти же принципы Тимофей культивирует и в своей работе.
- Награжден государственным орденом «Профессионал года».
- Постоянно развивает свои навыки, занимается с личными коучами. А они — топ-менеджеры компаний BMW и DHL.
- Успешно переносит европейский опыт управления в белорусские компании. Рост основных показателей эффективности СП Цейсс-БелОМО — от 10 до 40% в год.
- В совершенстве владеет английским и немецким языками.
- Управление.
- Тайм-менеджмент.
- Эффективная коммерческая коммуникация.
Гибкость при реализации проектов и фокусировка на решении задач
Фокус на зарабатывающие подразделения
Отношение к каждому формату обучения как к отдельному проекту
Уникальные и работающие технологии проведения диагностики
скидок
Стоимость билета при
участии 2-ух сотрудников
Стоимость билета при
участии 3-ёх сотрудников
Необходима индивидуальная программа?
Данная программа являются базовой и проходит в рамках открытого мероприятия.
Для повышения эффективности обучения мы готовы разработать индивидуальную программу, которая учитывает особенности Вашего бизнеса, а также отвечает Вашим целям и задачам для проведения в корпоративном формате.